服务认证知识普及之六:服务蓝图技术
实物产品可以用图纸、规格对其质量特性进行描述。但是服务具有无形性,不能采用相同的方法来规定技术参数。
服务质量的评价在很大程度上,依赖于人的感觉和主观识别,给服务设计带来了较大难度。
美国学者Vailarie A. Zeitheaml 和 Mary Jo Bitnet在《服务营销》一书中,向读者推荐了服务蓝图技术。这是站在顾客的角度,详细描绘服务系统的图片或地图,包括服务实施的过程、接待顾客的地点、服务中的可见因素等。这样,服务就被合理的分解成服务提供过程的步骤、任务及完成任务的方法,使服务提供者能客观的理解和处理服务。
服务蓝图的构成:包括顾客行为、前台员工行为、后台员工行为和支持过程。
顾客行为:包括顾客在购买、消费和评价服务的步骤、选择、行动和互动。
前台员工行为:顾客能看到的服务人员的行为和步骤是如何发生的。
后台员工行为:发生在幕后,支持前台人员的行为。
支持过程:包括内部服务和支持服务人员的步骤和互动行为,以及内部的各种资源与内部互动。
绘制服务蓝图的基本步骤:
1识别需要制定蓝图的服务过程。
2识别顾客对服务的经历
3从顾客的角度描绘服务过程
4描绘前台与后台员工行为
5把顾客行为、服务人员行为与支持功能相连
6每个顾客行为步骤加上”有形展示“
有形展示:说明顾客看到的东西以及顾客经历中每个步骤所得到的有形物质。
武汉金题质量认证技术服务有限公司已经确定于2019年7月8日-12日举办为期5天的国家注册服务认证审查员培训班,欢迎全国各地的朋友前来美丽江城,参加这次培训,早日成为服务认证审查员。
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